Систематизировала и автоматизировала процессы координации подготовки аспирантов across 40 факультетов МГУ, сократив временные затраты на управление с 40+ часов в месяц до 8 часов (1 рабочий день в неделю) при одновременном росте качества и прозрачности процессов. Систематизировала сбор, обработку и отслеживание информации и сроков по подготовке документации на 40 факультетах МГУ — сократила ручную работу на 80%, обеспечив прозрачность и соблюдение дедлайнов без ежедневного контроля.

Управление швейным производством и стратегическое планирование - Увеличение объемов производства с 10000 до 50000 единиц в месяц, за счет оптимизации рабочего процесса и производительности. Оптимизация фонда оплаты труда и снижения потерь в результате брака и переделки, внедрение сдельной оплаты труда и сокращения времени на производство. Запуск 100 + локальных брендов (мидл ап (middle-up) от разработки технологических карт, пилотных образов и запуска массового производства коллекций. РАЗВИТИЕ ПРОДУКТА - Запуск собственных брендов в сегменте эконом (маркетплейсы) и премиум. - Поиск и внедрение новых идей и технологий для разработки продуктов, улучшения качества и увеличения конкурентоспособности. - Анализ отзывов клиентов и трендов. - Вывод на маркетплейсы ( OZON, WB, Яндекс Маркет) увеличение продаж на 50% за год. Взаимодействие с партнерами и клиентами - Установление и поддержание отношений с ключевыми партнерами, поставщиками и клиентами, участие в переговорах. - Обеспечение уровня обслуживания клиентов и решение возникающих проблем. - Взаимодействие с отраслевыми Департаментами, Агентствами (Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Департамент торговли и услуг, Департамент культуры, Фонд моды, Агентство креативных индустрий, Корпорация МСП, Московский экспортный центр). Участие в более 100 городских программ. - Открытие за 2 месяца мультибрендового магазина (от подбора локации, строительно-монтажных работ, подбор брендов, организация операционной деятельности и подбор персонала) - Коллабарации (фотосессии, совместные проекты) с локальными брендами -Участие в мероприятиях (Неделя Моды, маркеты, отраслевые выставки). 4 индивидуальных показа коллекций, 2 международных показа, участие в выставках BEE-TOGETHER, CPM, Международная выставка моды CHIC в Китае. Управление операциями - Обеспечение эффективного функционирования всех бизнес-процессов, включая производство, логистику, маркетинг и продажи. Финансовое управление - Разработка и управление бюджетом компании, контроль за финансовыми потоками и оптимизация затрат. - Проведение финансового анализа и подготовка отчетности Брендинг и маркетинг, PR - Формирование и развитие имиджа бренда, создание уникального торгового предложения (УТП). - Разработка и реализация маркетинговых стратегий, включая цифровой маркетинг, PR и рекламные кампании. -Участие в разработке презентационных материалов - Организация, участие в показах, проведение съемок и работа с лидерами мнений (блоггеры, инфлюенсеры) Управление командой - Набор, обучение и развитие ключевых сотрудников, создание эффективной команды, способной достигать поставленных целей. - Проведение регулярных оценок производительности и мотивация сотрудников для повышения их вовлеченности.

В роли заместителя главы и руководителя контрактной службы я отвечала за организацию, разработку, контроль, реализацию городских программ и жизнедеятельности поселения. Руководила командой из 3 отделов (взаимодействия с подрядными организациями), обеспечивая эффективное использование ресурсов и достижение стратегических целей, а также с культурным китайским центром на территории и посольством Китая. Координация и контроль деятельности отделов, муниципальный контроль за закупками - Координация работы отделов службы, осуществляющих контроль за закупками товаров, работ и услуг для муниципальных нужд. Общий объем закупок на сумму 400 млн.рублей в год. - 100% соблюдение 44-ФЗ в 300+ закупках, сокращение сроков размещения и заключения контрактов на 20% и экономия бюджета на 15% (свыше 30 млн рублей за год). Планирование и размещение закупок Реализовано 280+ закупок без нарушений, увеличение эффективности на 25% и сокращение рисков недобросовестных поставщиков на 30%. Разработка совместных программ в области ЖКХ и благоустройства, а также транспортной инфраструктуры - Планирование, формирование программ благоустройства и ЖКХ на территории, включая разработку бюджета с обоснованием затрат, выделением средств из местного и городского бюджета Москвы, защита бюджета и его обоснование в префектуре и отраслевых Департаментах, контроль реализации и закрытие проектов. - Полный цикл бюджетирования: от планирования и согласования до контроля исполнения и подготовки отчетности. - Руководила проектом открытия центра «Мои документы» на 46 окон с нуля, финансируемым за счёт средств поселения (реконструкция здания, разработка и согласование проектно-сметной документации, выполнение строительно-монтажных работ и сдача объекта в эксплуатацию). - Реализация 40+ программ благоустройства и ЖКХ (100 км дорог, 4 парковые зоны, благоустройство 3 микрорайонов, замена 20 детских площадок, создание дорожно-тропиночной сети, работы по капитальному ремонту жилого фонда, а также инфраструктуры) на сумму свыше 1,5 млрд. рублей, обеспечив прозрачность и эффективность расходования средств. - Запуск 2 автобусных маршрутов общей протяженностью 40 км (курирование, согласование, реализация совместно с отраслевыми Департаментами).

В роли руководителя проекта и эксперт-консультанта по грантам городских программ координировала реализацию грантовых инициатив по благоустройству, ремонту инфраструктуры, выборочному капитальному ремонту в округе, обеспечивая эффективное использование субсидий и соблюдение бюджетной дисциплины. Управление бюджетом и субсидиями - Рассматривала исполнение бюджета (по поселениям) в округе и принимал меры к полному и эффективному расходованию бюджетных ассигнований (субсидий муниципальным образованиям). - Контролировала устранение недостатков и нарушений в использовании выделенных средств. Анализ и отчетность - Анализ использование субсидий - Формирование предложений и расчеты для выделения субсидий - Подготовка писем, презентаций и отчетов вышестоящему руководству, отраслевым Департаментам и структурам города Москвы Результаты: Обеспечила 95% освоение субсидий в объеме 15 млрд. рублей за год; устранила 95% выявленных нарушений.

Отвечала за планирование, координацию и контроль реализации жилищно-коммунальных программ, направленных на развитие и эффективное функционирование систем тепло-, водо-, энерго- и газоснабжения, водоотведения, лифтового хозяйства, дорожного хозяйства, благоустройства и инженерного обеспечения жилого фонда поселения. Управление жилищно-коммунальными программами и инфраструктурой - Обеспечивала выполнение жилищных программ и планов по развитию и эксплуатации систем тепло-, водо-, энерго- и газоснабжения, водоотведения, лифтового хозяйства, дорожного хозяйства и благоустройства. - Координировала эксплуатацию и текущий ремонт жилого фонда поселения, инженерного обеспечения и объектов коммунального хозяйства. - Формировала и контролировала выполнение программ выборочного капитального ремонта, комплексного благоустройства и ремонта архитектурно-бытовых помещений (АБП). Координация и контроль деятельности организаций и муниципальных заказов - Координировала деятельность управляющих компаний и подрядных организаций, обеспечивая соблюдение стандартов качества и сроков выполнения работ. - Подготавливала документацию для проведения конкурсных процедур и контролировал их прозрачность и эффективность. Контроль эксплуатации, санитарного состояния и взаимодействие с контролирующими органами - Координировала подготовку жилищного фонда, коммунальных объектов и социально-культурных учреждений к сезонной эксплуатации. - Обеспечивала санитарное состояние территории поселения, организовывал работу коммунальных служб. - Осуществляла контроль за целевым расходованием средств, выделенных на программы ЖКХ, а также за качеством и сроками выполнения муниципальных контрактов. - Взаимодействовала с контролирующими органами и структурными подразделениями правительства Москвы

- Ведение и организация бухгалтерского, налогового, кадрового учета, сдача отчетности, учет ТМЦОС ОС и НМА

-Расчёт заработной платы; -оформление первичной документации; - учет операций по банку (разнесение выписок банка, формирование платежек для оплаты).